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（上接一版）他们重视制度建设，提倡柔性化、标准化管理，努力减少差错发生率，不让工作延误，不让文件积压，不让差错发生，不让服务缺位，不让形象受损。建立核稿制度，每篇文稿都逐个检查，逐字逐句校对。正是这种对工作高度负责的精神，综合科在每年上百万字的文稿服务中，真正实现了高效率、高质量、高水平。建立档案制度。在综合科的档案柜中，每年的工作都有一个档案盒，记录着每天的工作、收获和思考，每个同志自己建档、自己管档，一日一省、日新日高，实现自我管理、自我完善、自我提高。

团结协作，精益求精促提升

在写稿过程中他们充分发挥集体的力量和智慧，集思广益、兼收并蓄、取长补短，每一篇文章都经过同事和领导的层层审核把关，都经过不断地精雕细琢、千锤百炼，每一篇文章都是集体智慧的结晶。一是组织分工。一篇文稿任务下达后，对于重要的综合性文稿起草，由科室负责人组织科室所有人员对文稿的提纲和内容进行深入研究讨论，充分听取意见，共同研拟提纲，明确文稿怎么写、写什么，然后再分工组织起草。初稿形成后，由科室负责人召集撰稿人员集体讨论修改，不断完善补充，提高文稿质量。二是层层把关。从文稿初稿到文稿清样，实行层层把关、层层送审制度，坚持分级负责、规范运作，科室同志对科室负责人负责，科室负责人对综合文字分管领导负责，形成各司其职、各负其责的局面。重要文稿报送县委领导审阅前，由科室负责人召集科室人员对文稿进行复核校对，重点复核文稿是否存在与相关法律法规、政策规定相冲突、相违背的问题，所引用事例和数据与实际是否相符的问题，复核校对无误后报送分管综合文字领导。三是分析研讨。定期开展文稿讲评会，由文稿起草同志讲心得、谈体会、找不足，开展点评，对质量好、水平高的典型文稿及时进行总结学习，共同促进提高。四是加强积累。加强业务资料库建设，全面掌握业务面上工作总体情况，定期收集汇总全县各方面工作阶段性进展，不断丰富充实业务资料库，及时向县委领导提供全面准确的背景资料。定期开展文稿档案整理工作，逐步建立系统、全面、规范的业务资料库体系。

甘于奉献，兢兢业业塑形象

他们始终爱岗敬业、求真务实，精益求精、甘于奉献，正确处理好个人与集体，工作与家庭的关系，始终以昂扬向上的精神，以积极的工作态度，以求真务实的工作作风，做到政治过硬、纪律严明、夙夜在公、埋头苦干，做到工作不到位不放松、服务不到位不放松，力求工作“零差错”。同时，他们坚持严管厚爱并举，关心干部成长进步，实行人才培养“两条线”工作法，一方面把业务学习与实践锻炼相结合，努力使科室同志人人成才、个个闪光。另一方面，把重点放在人才管理上，为办公室事业聚才留才育才，建设人才高地、创新高地、精神高地，打造一支提笔能写、遇事会办、开口能讲的铁军。综合科是一支年轻的团队，更是一个充满温情的集体。他们坚持以人为本，同志之间相互关心爱护，形成了互相尊重理解、互相信任支持、互相关心帮助、互相配合补台的良好风气，努力维护办公室良好形象。综合科有一个不成文的规定，凡科室成员家中遇到困难，科室都会派人去慰问，传递组织的关怀，尽其所能给予帮助，以解除同志的后顾之忧。

目前，综合科这支年轻的团队，正对标“五个坚持”要求，怀揣光荣与梦想，瞄准建一流处室、创一流业绩的目标，奋力前行……