梅城报数字报纸

2018年9月21星期五
刊号:CN-35(Q)第0065号

梅城报一版要闻 全县领导干部大会召开 专题研讨“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想” 马来西亚诗巫访问团莅梅交流访问 第三季度项目集中开工仪式举行 县领导开展节前安全检查活动 召开全县科技特派员工作推进会 何静彦莅梅调研 县领导调研城乡颜值提升工作

按日期检索

12 2012
3
4

梅城报

电子报刊阅读器
放大 缩小 默认

全县领导干部大会召开

县委书记许用贵到会上党课

本报讯 9月19日晚,县委召开全县领导干部大会,县委许用贵书记到会上党课。许用贵指出,选在这个金秋九月开课,目的是引导全县各级干部及时调整工作状态,更进一步提振精气神,真正使全县干部思想来一次大洗礼、作风来一次大转变、能力来一次大提升、作为来一次大比拼。通过集中学习,引导大家把心再收一收,把事抓得再紧一紧,把工作再往前赶一赶,全力以赴完成年终各项任务,推动闽清各项工作再上新台阶。县委常委、县人大常委会主任、县政协主席、县政府副县长;县直各单位主要领导在主会场参加会议;各乡镇两委班子成员在乡镇分会场参加会议。

许用贵在讲课中说:今天利用这个学习机会,跟大家聊一聊,谈谈我印象中的我们闽清干部,说出我对我们闽清干部的期待,提提我对我们闽清干部的要求。到闽清工作以来,我一直在思考,如何带好这支庞大的队伍来成就一番事业。通过近3年的相处,我也有了个笼统的判断,我们闽清干部有责任感,忠诚老实,为人厚道,朴实无华,勤勤恳恳,舍得在工作上投入时间。应该说,我很庆幸大家对我的工作也很支持,对我的个性和工作方式也很包容。但我们的干部也有许多不足,如,有的干部事业心不强,患得患失,工作马虎,不追求卓越;不懂得抓班子带队伍,只管自己做清楚,不管他人苦不苦;好人主义,工作中不敢抓、不敢管、不敢严、不敢定,怕失误、怕担责、怕得罪人;有的干部不善于思考,缺顶层思维,低头拉车的多,抬头看路的少;还有一些领导干部工作几十年还不懂得干,眉毛胡子一把抓,工作缺系统体系意识;有的领导干部还不懂得当“领导”,还不能很好的带“领”大家干,引“导”大家走,扮演的还是一名科员的角色;面对新时代、新征程、新使命、新任务、新问题、新挑战、新要求,我县一些单位和极少部分干部还存在状态不能适应、解决问题能力还不足、担当还不够、作为还不明显的现象。

作为一名基层干部,要如何当好领导,如何开展工作,如何提升自己的工作能力,许用贵在课上提了五点要求:

一要做到心中有数,方能运筹帷幄。一个领导干部主政一方,一个镇乡也好,一个科局也罢,想要当好“一方诸侯”,首先要从了解这个地方或单位的基本情况做起,了解这个地方的干部性格、这个地方的风土人情,这个地方的特色文化,只有做到心中有数,才能做出科学决策。通俗的讲,就是要先去适应当地文化,要防止“水土不服”,说得洋气一点,就是要善于调查研究。那么怎样才能避免水土不服?首先要知“底数”;第二要懂“路数”;第三要明“变数”。 那么,“数”从何来?“数”从学习和实践中来。要坚持向书本学习;要坚持向实践学习;要坚持向他人学习。

二要善于顶层设计,方能决胜千里。所谓顶层设计就是谋篇布局。如何谋好篇布好局?首先,认清顶层设计的出发点;其次,顶层设计要有全局视野;第三,顶层设计要纲举目张。顶层设计的纲和目都在在座的分管县领导、“一把手”身上,怎么“分”很关键。要把顶层设计落到实处关键靠的是能谋善断。能谋,就是要懂得谋划;善断,就是科学决策。如何做决策?领导科学上有个“三圈理论”可以借鉴(即价值圈、支持圈、能力圈)。

三要营造良好氛围,方能快乐工作。干事创业需要良好氛围,否则一盘散沙,人心不齐,事业将难保成功。营造良好氛围首先要打造一支团结和谐的队伍。团结要讲公心;团结要讲原则;团结也要讲风格;其次要凝聚一种担当作为的精神力量;第三,要平安工作、快乐工作。

四要发扬团队精神,方能事半功倍。有了好的顶层设计,良好的干事创业氛围,就必须要有一支能打善战的团队,才能保证事业成功。第一,领导干部要以上率下、率先示范、身先士卒;第二,要大力弘扬“马上就办、真抓实干”优良作风;第三,要抓好班子、带好队伍。抓班子、带队伍关键就是看主官,班子不敢抓不敢管,队伍就没有战斗力。主官要能指挥的动队伍,无论是工作、作风、还是组织上,班子成员都能齐心协力的一起来干。要管好班子,带好队伍,管好“社会的人”,要用制度管人管事。

五要狠抓工作落实,方能落地见效。对部门来说就四项:消化政策、熟悉业务、当好参谋、服务基层。具体说,要做好四个方面:一要领会上情、摸清下情;二要熟悉业务、找准定位;三要强化责任、细化任务。四要服务发展、优化环境。对乡镇来说,就是科学统筹,抓好落实。一要统筹兼顾、突出重点;二要抓两头带中间;三要有头有尾形成闭环;四要结果倒推工作法;五是用脚步丈量工作法。对分管领导(副职)来讲,首先,要实现两个转变。从贯彻型向“贯彻+创新型”转变。从领导型向专业型和管理型相结合的转变;其次,要抓好“三要三不要”。要出好点子、拿出好办法,不要得过且过、束手无策。要摒弃私心、把握大局,不要谨小慎微、患得患失。要抓好落实、一抓到底,不要浮在表面上,抓而不实。要落实“五多五少”。多一些沟通少一些扯皮;多一些深入少一些浮夸;多一些特色少一些平淡;多一些规范少一些随意;多一些思考少一些茫然。要做到“五个一点”。站位要高一点;思想要敏锐一点;方法要多讲究一点;力度要大一点;境界要高一点。 (本报记者)

放大 缩小 默认
关于我们 |
在线订报
| 在线投稿
主办单位:中共闽清县委 闽清县人民政府